近日，江西省委組織部公布了2025年度“新時代贛鄱先鋒”學習宣傳人選名單，南昌地鐵萬友生同志入選“群眾身邊的好黨員”。

自2013年入司以來，萬友生先后參與了地鐵1號線、3號線及2號線東延工程的建設，在多項急、難、險、重的任務中展現了出色的管理和專業能力。

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攻堅克難：勇挑重擔，破解施工難題

在建設一線奮戰十余載，萬友生始終以“鐵軍作風”詮釋黨員擔當。面對地鐵2號線東延線解放東路段的復雜挑戰，他帶領團隊以“破局、提速、決勝”三步戰略，將“全線最慢”逆襲為“示范標桿”，用行動證明：“在地鐵建設者的字典里，沒有不可能。”

在地鐵3號線八大山人站建設的關鍵時期，萬友生牽頭制定應急預案，通過高強度、高頻次的專題調度，最終將原計劃3個月的工程任務縮短至1個多月完成，高效保障了地鐵3號線的按期開通。

在2號線東延項目中，他帶領團隊創造性破解技術與管理雙重難題，成功應對“上軟下硬”地層及需下穿76棟老舊房屋的施工挑戰，首創管片定點冷凍技術成功化解突水突泥風險。憑借科學管理與技術創新，該項目榮獲南昌市住建局2024年建設工程質量標準化示范工地。

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扎根一線：嚴格管理，助力工程推進

作為項目負責人，萬友生深知服務參建單位的重要性，不僅嚴格考核參建單位團隊，還及時監督施工進度，確保施工質量和安全。

在協調沿線數十家產權單位時，萬友生總是逐一走訪、耐心溝通，靠前協調解決各類問題，為參建單位提供了有力保障。他創新工作方法，通過優化交通導改方案，并采用“切豆腐”式的分塊施工策略，對主干道車站局部實施蓋挖法分期建設。其中，2號線東延北羅站更是完成了多達8期的交通疏解導改施工，顯著降低了對周邊單位和居民的影響。這種主動服務、靠前協調的工作作風，贏得了各參建單位的一致好評。

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團隊交流總結：凝心聚力，共促發展

萬友生深知團隊思想統一與經驗總結的重要性。他經常召集業主代表、項目經理等開展談心談話，統一認識，凝聚共識。憑借豐富的南昌地鐵建設經驗，他主動為參建單位及管理團隊提供風險規避指導。

面對施工、監理團隊及業主代表普遍年輕、經驗相對不足的情況，萬友生同志躬身力行，積極分享以往各條線路的經驗教訓，幫助團隊少走彎路。他尤其注重培養年輕干部，鼓勵他們在工程實踐中磨礪成長，為南昌地鐵高質量建設提供了堅實的人才支撐。

結語：十年堅守映初心

從青蔥歲月到不惑之年，萬友生將最美好的年華澆筑在地下鋼鐵脈絡。他帶領團隊以“白加黑”“雨加晴”的勁頭日夜奮戰，用21項專利、14篇論文、10余項行業標準，定義了新時代地鐵建設者的卓越標桿。

面對榮譽，萬友生初心如磐。他堅定表示，未來將竭盡所能，為南昌地鐵的高質量發展貢獻自己的全部力量，繼續在這條光榮的征程上砥礪前行。